加盟特許經營還是自立門戶

　　近年來，打着特許經營招牌的各品牌，如雨後春筍般冒了出來，而加盟特許經營似乎也成了一件時髦的事。同時，仍有相當多的人還一如既往地堅持要“做自己的老闆”。對創業者來說，選擇加盟特許經營還是自立門戶並不能>一概而論，還是那句話：適合自己的纔是最好的。

　　從20世紀90年代起，我國開始出現特許經營，涉及的行業有餐飲、酒店、信用卡、超市等。與傳統的商業模式相比，加盟特許經營除了可以分享特許商的集中採購、集中營銷傳播、品牌等優勢，更可以馬上繼承特許商成功的門店經營模式和經驗，並從總部處得到系統的管理培訓和持續指導，甚至可以得到總部或銀行的財政幫助，這無疑可以使投資成功率大大提高。

　　但特許經營不是一本萬利、一勞永逸的事業，也並不是所有的名牌加盟了就可以賺錢，無論是選擇自主經營還是特許經營，都有成功者的歡笑和失敗者的淚水。

　　特許經營≠特許賺錢

　　就目前而言，中國的特許經營尚欠發達，特許經營環境還不成熟，相關法律法規也不完善。尤其是近年來，五花八門的特許經營企業一涌而起、良莠不齊。帶有泡沫成分的特許經營發展過程也會給知名品牌特許經營的正常運作帶來負面影響。投資者需要謹記的是，特許經營不等於特許賺錢，要提防加盟的系統風險。經營任何產品或服務都潛藏一定的風險，天上掉的是“餡餅”還是“陷阱”還需投資者謹慎判斷，無論是自主經營還是特許經營，只有適合自己的纔是最好的。