創業：需要考慮的幾個問題

　　一、生存

　　1、你到底要從事哪個行業？

　　2、你這個行業的性質是什麼，合理的位置要在什麼地方設點？

　　3、你從事的行業的市場調查：要調查幾個方面，多少的時間和成本去調查以及如何着手？

　　>4、你目前現有的資金是多少，需要投入多少，利潤是多少？

　　二、打地基

　　1、員工招聘：需要哪個層次的員工，準備給員工的工資的範圍？

　　2、激勵機制有哪些？

　　3、內部崗位是否需要細分？

　　4、顧客的聯繫有誰負責，自己還是員工？

　　三、發展

　　1、目前的公司激勵機制應該如何？

　　2、員工是否需要變動？如何對待老員工？

　　3、公司的管理機制以哪種形式存在更爲有效？

　　4、如何更爲有效的控制公司的高層？內部的矛盾如何解決？

　　四、壯大