創業:市場要學會放棄YC
文章分類:創業必知
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市場要學會放棄YC
我們在運營我們的企業的時候,曾有很多人說過:你們有很多撈錢的項目,爲什麼不做呢?爲此都有所不解。這時我們不得不要求自己清醒地看着自己,同時也呼籲那些創業初期的企業。
>在市場營銷中有個經典的二八法則,法則指出,給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則,如果能把這20%的客戶找出來,提供更好的服務,對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。但二八法則人人知道,如何能找到這20%的客戶呢?這20%的客戶並不是靜態的,它也是隨着時間和經濟環境的變化而變化,如果才能及時把握呢?選撇開其他的問題,選來說一下爲什麼不要納80%的客戶。
延伸一個行業的買點也稱多元化發展)又涉及到人力資源和自身的實力,我們不能盲目的實施多元化戰略。
我坦言我們在做企業的過去裏的一年裏我們犯過此類的錯誤,,看到的處處是盈利點,也有“肥水不流外人田“的思想。和很多企業犯過同樣的病,他們有一塊地活酒廠去就要班房地產,有一定原材料的採購業務就辦自己的貿易公司,還有的自不量力科工貿一起幹,有的“什麼賺錢就幹什麼”不斷地去找賺錢的機會,結果就像狗熊掰棒子,掰一個丟一個,到最後是以失敗告終。
我們在運營我們的企業的時候,曾有很多人說過:你們有很多撈錢的項目,爲什麼不做呢?爲此都有所不解。這時我們不得不要求自己清醒地看着自己,同時也呼籲那些創業初期的企業。
>在市場營銷中有個經典的二八法則,法則指出,給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則,如果能把這20%的客戶找出來,提供更好的服務,對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。但二八法則人人知道,如何能找到這20%的客戶呢?這20%的客戶並不是靜態的,它也是隨着時間和經濟環境的變化而變化,如果才能及時把握呢?選撇開其他的問題,選來說一下爲什麼不要納80%的客戶。
延伸一個行業的買點也稱多元化發展)又涉及到人力資源和自身的實力,我們不能盲目的實施多元化戰略。
我坦言我們在做企業的過去裏的一年裏我們犯過此類的錯誤,,看到的處處是盈利點,也有“肥水不流外人田“的思想。和很多企業犯過同樣的病,他們有一塊地活酒廠去就要班房地產,有一定原材料的採購業務就辦自己的貿易公司,還有的自不量力科工貿一起幹,有的“什麼賺錢就幹什麼”不斷地去找賺錢的機會,結果就像狗熊掰棒子,掰一個丟一個,到最後是以失敗告終。