創業者必須回答的問題

　　全世界每年新創辦的企業成千上萬，但真正能像惠普、微軟一樣倖存下來並獲得長遠發展的卻寥若晨星。

　　但對於創業者而言，不能簡單地以他所創辦的企業的成敗來論他個人的得失。因爲在企業創建之初，每個創業者都面臨大量的問題，要做出大量的決策選擇，只要創業者能分析其所處的形勢，在面對的機會和問題中分清輕重緩急，做出關於未來的理性抉擇，那麼企業無論大小長短，對他個人來說都是成功的。要做到這一點，創業者需要反覆向自己詢問以下三個問題：創業的目標是什麼？怎樣實現這個目標？是否有能力保證按所選擇的戰略實現目標？

　　澄清目標：我要實現什麼樣的目標？

　　 創業者的個人目標與企業目標是密不可分的。創業者創建企業的目的是實現個人目標，所以創業者爲企業確定目標之前，必須明確自己的個人目標，而且必須定期問自己這些目標是否發生了變化。許多創業者聲稱他們創建企業是爲了實現獨立和掌握自己的命運。這樣的目標太模糊了。如果他們認真考慮此事，多數創業者都能確定更具體的目標，例如，獲得施展藝術才華的機會，獲得試驗新技術的機會，過上豐富多彩的生活，或者渴望創建一家體現個人的深層價值觀的機構，等等。在經濟上，一些創業者想一夜致富；一些創業者希望得到一個令人滿意的現金流量；還有一些創業者則盤算着先建立企業後出售企業，從中獲取資本收益。那些希望建立可持續機構的創業者，不會把個人的經濟回報作爲優先考慮事項，他們可能不顧對方出價多少，都會拒絕其收購提議。
 
　　只有當創業者明確了他們個人的創業目的之後，再提出以下三個問題纔有意義。