創業成功的關鍵在於均衡發展

　　創業是最能體現自我價值的事業，創業也是最具挑戰性的事業。商海茫茫，變數無常，有成功也有失敗。調查顯示，每年約有60%的人想創業，但在創業第4年還存活的企業不到10%。經濟學中有個原理稱爲“木桶原理”>，說的是桶能裝多少水是由最短的木板決定的。對創業而言，“木桶原理”形象地說明了創業失敗往往因薄弱環節而起，而成功的關鍵在於均衡發展。因此，對於創業者來說，有必要瞭解自己最短的“木板”在哪裏。

　　“我找不到合適的工作，如今創業熱火朝天，我也要創業”，“我有一個非常好的創意，保證有市場”，“聽朋友說有個項目很適合我，而且好賺錢”，“我有錢，隨便做什麼項目都能成功”……創業初期，有這樣想法的不在少數。但這恰恰應當引起警覺。創業是什麼？它是一項系統工程，得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情，而非僅憑一時的衝動，一個很好的點子，或是有一筆資金就可以順利開業的。