創業前五大注意事項（二）

　　四.事前規劃作法、過程詳實記錄、事後檢討修正：

　　對於要達到目標，一定要事前先有規劃，按步就班實施，纔有可能達成任務，當然也有人在一開始創業就引起火紅轟動，但是你可能沒發現別忘了他的基本功夫已>經打的有多深或是他已經全面做足了功課、也積累足夠的營運資金及人脈關係協助等，如果我們的基本功還沒打穩，最穩當地做法當然是一步一步來。因此在創業初期，有稱之爲「營運計劃書」之必備功課，是你的入門寶典，營運計劃書可以讓你的理念落實的更快，當人們有新想法時，其實是很容易忘記的，隨手記下來，開始記錄，才能讓你的想法動起來，養成好的記錄習慣還有一個好處，讓你檢示你目前離你的目標還有多近或多遠？要怎樣要才能開始達到目標？而且透過詳細的記錄，比較、分析、備註等，還可以讓你的計劃更落實，也才能讓最初的創意，轉爲可行的做法。

　　當然有些人會認爲爲什麼一直要規劃呢？計劃永遠趕不上變化，訊息永遠不斷地變更、趨勢不斷地變換，的確，計劃的確有需要配合環境市場再做變化調整，但是如果你沒有一份最初的營運計劃書，你怎麼去審視這個環境的變化、產品如何與日俱增而且符合時代需求。