創業初期八步規劃
文章分類:創業必知
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現今社會有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。在創業初期,創業者應規劃的細節包括:>
一、重視並評估自己的財務能力企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤後再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而爲,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。
二、慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。
三、要有長期規劃
企業的發展,“穩獎永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。
一、重視並評估自己的財務能力企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤後再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而爲,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。
二、慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。
三、要有長期規劃
企業的發展,“穩獎永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。