創業:爲什麼半數以上失敗？

　　一般而言，超過一半的創業個案最終都是失敗收場。

　　很多創業者都會有這個經驗：以爲公司開始正式運作後，便可鬆一口？猓？怎料各種大小問題卻開始不停出現，令他們不知所措，發現跟以前想像的完全是兩回事>。在企業的成長過程中，經常會出現各種疑難雜症，就像小孩子會經常生病一樣。

　　預防勝於治療

　　由於中小企的老闆和員工都必須身兼多職，故並沒有足夠的專業知識或人力去針對性地解？Q這些問題，所以中小企創業的失敗率會比大企業爲高。

　　其實，若中小企老闆能有效地預防企業常見的問題，或及早將問題找出來作出適當的治療，便可大大？p低失敗率，即等於成功。

　　三種常見的企業病症

　　企業通常患的「病」，其實可分爲融資、客？衾叢醇安？品三大類。

　　融資－有關企業所面對的融資問題，例如香港政府其實有爲中小企提供貸款計劃，但經營者可能並不知道該計劃的存在、嫌申請麻煩或因爲不懂得如何撰寫創業計劃書而放棄。

　　客源－若企業有客源不足的問題，其經營者在該行業所浸淫的時間應該不長。「不熟不做」的好處，是創業者本身在該行業已建立了人際網絡，在客源方面會較有保障。