關於創業贏利的7句金玉良言
文章分類：創業必知
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第一，不放過每一個賺錢的機會；
第二，如果想要省心就不用自己創業了；
第三，創業資本是非常有限的。
三個前提來解釋有的讀者在看到下面的論述中可能提出的問題，>也想使說明創業這個由個人、市嘗政府等多種因素影響的經濟活動變得更加容易一些，讓各位讀者能更容易更清楚的看清創業的各個方面，希望這兩個前提能起到經濟學中假設的作用。
第一，說一下“贏利模式”。
我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業網站，大家都知道賺錢，但是怎麼運作成了難題，很多網絡公司由於沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。筆者認爲最好的方式就是做好充分的商業調查，如果資本允許的話，可以藉助一些商業調查公司，或者直接建立公司運營後根據經營狀況不斷調整；如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關係，諮詢他們的意見。
第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業要即有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。
第二，如果想要省心就不用自己創業了；
第三，創業資本是非常有限的。
三個前提來解釋有的讀者在看到下面的論述中可能提出的問題，>也想使說明創業這個由個人、市嘗政府等多種因素影響的經濟活動變得更加容易一些，讓各位讀者能更容易更清楚的看清創業的各個方面，希望這兩個前提能起到經濟學中假設的作用。
第一，說一下“贏利模式”。
我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業網站，大家都知道賺錢，但是怎麼運作成了難題，很多網絡公司由於沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。筆者認爲最好的方式就是做好充分的商業調查，如果資本允許的話，可以藉助一些商業調查公司，或者直接建立公司運營後根據經營狀況不斷調整；如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關係，諮詢他們的意見。
第二，堅持自己的品牌信念，對自己的事業要即有長遠眼光，又要權衡眼前的利弊。
