六種性格員工的不同激勵方法

　　每一個員工都屬於某一種特定的類型，都擁有自己的獨特的價值觀念與奮鬥目標。因此，優秀的管理者必須熟悉員工的類型、瞭解員工的需求、切實掌握不同的激勵技巧。

　　獨立思考型：給予相對的自主權利

　　獨>立思考型員工屬於那種“希望自由選擇並決定工作”的人。不管是受僱於他人還是自己創業，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規章制度，不願在辦公室裏呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。

　　生活設計型：提供彈性的工作時空

　　生活設計型員工信奉的格言是：“工作是爲了更好地生活。”生活設計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關係。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。

　　個體發展型：創造理想的鍛鍊機會

　　個體發展型員工的格言是：“我因學習而快樂。”個體發展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛鍊提高自己爲重要指標。毫無疑問，這些人並不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛鍊提高的機會，他們就有可能採取冒險行動。