做生意中如何面對幾個怪圈
文章分類：創業必知
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1：商品怪圈：越沒有生意，越要敢於上貨，千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。
建議：越沒有生意的時候，我們把毛利率定低點，理貨辛苦點，因爲商品要掌控好，經常調換，進一批換一批清倉處理一批。以調換的形勢加快商品流通。門店的商品保持新鮮，保持豐滿，保持碼號齊全。
2：成本控制怪圈：越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
建議：生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
3：人員怪圈：越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
建議：越沒有生意的時候，我們把毛利率定低點，理貨辛苦點，因爲商品要掌控好，經常調換，進一批換一批清倉處理一批。以調換的形勢加快商品流通。門店的商品保持新鮮，保持豐滿，保持碼號齊全。
2：成本控制怪圈：越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
建議：生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
3：人員怪圈：越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空蕩蕩，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
