企業能走多遠--創業的“木桶原理”
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把“木桶”變成“鐵桶”。
你的創業能不能成功,你的企業能走多遠,並不是一眼就能看出的。但經濟學中的“木桶原理”或許能讓創業者們明白一些道理,比如,讓創業計劃儘量周全些,不然,最短的那塊“木板”就會>讓你的付出隨水東流。
“木桶原理”說的是桶能裝多少水是由最短的木板決定的。明白這個道理的創業者,就會特別關注自己在創業中的明顯缺陷,從而避免因爲創業熱情帶來的“一葉障目”。但專家們認爲,僅僅用“木桶原理”來檢測企業的毛病是遠遠不夠的,因爲只專注於尋找企業的弱點,就很容易頭痛醫頭,腳痛醫腳,缺乏系統觀和整體觀,導致在某方面投入了大量人力物力,效果卻不明顯。
企業經營是一個系統工程,不僅要做到沒有明顯的短板,還要保證每塊木板結實、整個系統堅固,各環節接合部緊密無縫隙,也就是要從“木桶”打造成“鐵桶”,以增強企業的抗危機能力,即使遇到經濟不景氣、市場衰退時,保證自己能堅持到下一輪經濟復甦,否則根本就沒機會再創輝煌。
你的創業能不能成功,你的企業能走多遠,並不是一眼就能看出的。但經濟學中的“木桶原理”或許能讓創業者們明白一些道理,比如,讓創業計劃儘量周全些,不然,最短的那塊“木板”就會>讓你的付出隨水東流。
“木桶原理”說的是桶能裝多少水是由最短的木板決定的。明白這個道理的創業者,就會特別關注自己在創業中的明顯缺陷,從而避免因爲創業熱情帶來的“一葉障目”。但專家們認爲,僅僅用“木桶原理”來檢測企業的毛病是遠遠不夠的,因爲只專注於尋找企業的弱點,就很容易頭痛醫頭,腳痛醫腳,缺乏系統觀和整體觀,導致在某方面投入了大量人力物力,效果卻不明顯。
企業經營是一個系統工程,不僅要做到沒有明顯的短板,還要保證每塊木板結實、整個系統堅固,各環節接合部緊密無縫隙,也就是要從“木桶”打造成“鐵桶”,以增強企業的抗危機能力,即使遇到經濟不景氣、市場衰退時,保證自己能堅持到下一輪經濟復甦,否則根本就沒機會再創輝煌。