從李自成的失敗談創業戰略

　　李自成是個英雄，中國歷史上的悲劇英雄。亂世使李自成從農民成爲英雄，中國的轉軌期也讓成千上萬的農民搖身一變爲企業家。剖析李自成的失敗案例，對比中國創業企業的起起落落，頗耐人尋味。

　　中國有句俗話：>“英雄莫問出處”，如今又有句俗話：“英雄莫問去處”。很多當代的農民企業家、草莽英雄們像李自成一樣，成爲夜空中的流星，閃亮之後就隕落了。

　　李自成失敗的原因很多，重要的一條就是不重視戰略管理。由於缺乏戰略管理，李自成在戰略決策上接連失誤。

　　李自成犯了冒進主義的戰略錯誤。他真正的輝煌始於崇禎13年(1640年)，這年他進軍河南，獲得災民響應，提出“均田免賦”的政治主張，使隊伍急劇擴大，連敗明軍。崇禎14年攻克洛陽，殺福王。崇禎16年，改襄陽爲襄京，稱新順王。隨後製定了先取關中，再攻山西、後取北京的戰略。一年之內，李自成就實現了上述目標。但在形勢急劇變化，隊伍迅速擴張的同時，李自成及其將領的頭腦開始發熱，不注重根據地的政權建設、隊伍的基礎管理，被勝利衝昏了頭腦，進軍北京只帶了6萬軍隊，結果很快招致滅亡。與李自成不同，朱元璋採取了“高築牆、廣積糧，緩稱王”的穩健戰略，就獲得了成功。