專家總結:要想成功創業其實就這幾招
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在許多創業成功的案例中,一些專家總結出創業成功的幾點:
一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成,自有資金不足,會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。
因此,一定要有“多少實力做多少事”的>觀念,不要舉債經營。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的發展,穩健永遠要比成長更重要,如果你每年能有30%的利潤,3到5年後你就能有機會把事業做得更大,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,一步一個腳印,按部就班,不要存有搶短線、做投機的幻想。
四、先求生存。要先紮好根基,求生存後再求發展,切勿好高騖遠、貪圖業績,必須重視經營體制,步步爲營,再求創造利潤,進而擴大經營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實,不要追求表面的浮華,不必爲太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃,有目標,有理想,還必須有堅強的耐心與意志力來實施,用微笑面對挫折,不達目標絕不罷休。
一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成,自有資金不足,會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。
因此,一定要有“多少實力做多少事”的>觀念,不要舉債經營。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的發展,穩健永遠要比成長更重要,如果你每年能有30%的利潤,3到5年後你就能有機會把事業做得更大,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,一步一個腳印,按部就班,不要存有搶短線、做投機的幻想。
四、先求生存。要先紮好根基,求生存後再求發展,切勿好高騖遠、貪圖業績,必須重視經營體制,步步爲營,再求創造利潤,進而擴大經營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實,不要追求表面的浮華,不必爲太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃,有目標,有理想,還必須有堅強的耐心與意志力來實施,用微笑面對挫折,不達目標絕不罷休。