6種方法讓小創業團隊達到最優化

　　作爲一個餐飲業公司的CEO，幫助餐館的老闆實現其業務和財務目標是一件令人興奮的大冒險。但爲了實現這一壯舉，你的團隊中需要有一個非常熱情的人，他可以將自己的熱情和承諾，以及專業知識和技能，熟練轉化出來，爲客戶提供一個滿意的結果。
　　
　　作爲一個服務業的從業公司，沒有可以直接拿來展示的明星產品，但與此同時，我們的“明星產品”就是我們的知識、技能、信心和能力，同樣可以達到異曲同工之妙。對於我們的公司來說，我們的團隊一直在努力實踐這一點。
　　
　　作爲一個已經創業一年的公司來說，這裏有我創業過程中學到的六堂課，可以告訴你怎樣從你的團隊中得到最好的和你最想要的東西：
　　
　　1、與熱愛事業的人一起工作，而不是愛錢的人。爲什麼要說熱愛“事業”而不是熱愛“公司”?因爲我們是一羣有共同事業追求的人——爲提高餐飲業質量而努力。結果就是我們開了一個餐館。我們所做的一切事情都是爲了支持我們這項事業。原因就是，我們想做成這個行業內的標杆企業，可以創造出一個“家”一樣的網，不論你到哪兒，都會得到我們的歡迎，瞭解我們和我們的專業知識。我們之所以參加社交媒體的原因，就是爲了提供內容，以驗證我們的專長。