把抱怨變成積極的行動
文章分類：職場指南
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大多數人在和老闆有矛盾時，花了太多的時間來抱怨，卻用了太少的時間來思考、解決問題。其實，無論什麼樣的老闆，都值得尊重，都值得你去學習。適應和理解老闆，是職場生存的最基本能力之一。
有些人在職場摸爬滾打幾年之後，會仰天發問：好老闆究竟在哪裏？其實，不是沒有好老闆，而是自己沒有擺正心態罷了。
對於所有職場中人，“老闆”是一個永恆的主角，而“罵老闆”更是一個永恆的話題。晚上下班之後，幾個同事一起吃個晚飯，話題自然離不開公司的種種事情，這種談話裏，肯定會有對老闆的“品頭論足”。
有人抱怨老闆脾氣火暴、難以溝通，也有人抱怨老闆難以捉摸、深不可測，也有人說老闆自負、孤傲，聽不得反對意見。這樣的抱怨，可以適當地作爲情緒發泄的出口，但過多沉迷於這樣的抱怨，那只能說明你缺乏最基本的職業素養。
著名暢銷書《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維告誡說：“別讓自己在抱怨老闆弱點時，也失去了工作效率。”在員工與老闆之間的博弈遊戲中，以非暴力不合作爲代表的消極、陰暗的態度只會讓你越來越偏離企業與個人共同發展的奮鬥目標，而陷入與老闆之間相互怨恨、抵制的不均衡對抗之中。因爲你的老闆同時也是這場遊戲的裁判，所以對於你來說這是一場始終處在劣勢、沒有勝利的戰爭。
有些人在職場摸爬滾打幾年之後，會仰天發問：好老闆究竟在哪裏？其實，不是沒有好老闆，而是自己沒有擺正心態罷了。
對於所有職場中人，“老闆”是一個永恆的主角，而“罵老闆”更是一個永恆的話題。晚上下班之後，幾個同事一起吃個晚飯，話題自然離不開公司的種種事情，這種談話裏，肯定會有對老闆的“品頭論足”。
有人抱怨老闆脾氣火暴、難以溝通，也有人抱怨老闆難以捉摸、深不可測，也有人說老闆自負、孤傲，聽不得反對意見。這樣的抱怨，可以適當地作爲情緒發泄的出口，但過多沉迷於這樣的抱怨，那只能說明你缺乏最基本的職業素養。
著名暢銷書《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維告誡說：“別讓自己在抱怨老闆弱點時，也失去了工作效率。”在員工與老闆之間的博弈遊戲中，以非暴力不合作爲代表的消極、陰暗的態度只會讓你越來越偏離企業與個人共同發展的奮鬥目標，而陷入與老闆之間相互怨恨、抵制的不均衡對抗之中。因爲你的老闆同時也是這場遊戲的裁判，所以對於你來說這是一場始終處在劣勢、沒有勝利的戰爭。
