把抱怨變成積極的行動
文章分類:職場指南
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大多數人在和老闆有矛盾時,花了太多的時間來抱怨,卻用了太少的時間來思考、解決問題。其實,無論什麼樣的老闆,都值得尊重,都值得你去學習。適應和理解老闆,是職場生存的最基本能力之一。
有些人在職場摸爬滾打幾年之後,會仰天發問:好老闆究竟在哪裏?其實,不是沒有好老闆,而是自己沒有擺正心態罷了。
對於所有職場中人,“老闆”是一個永恆的主角,而“罵老闆”更是一個永恆的話題。晚上下班之後,幾個同事一起吃個晚飯,話題自然離不開公司的種種事情,這種談話裏,肯定會有對老闆的“品頭論足”。
有人抱怨老闆脾氣火暴、難以溝通,也有人抱怨老闆難以捉摸、深不可測,也有人說老闆自負、孤傲,聽不得反對意見。這樣的抱怨,可以適當地作爲情緒發泄的出口,但過多沉迷於這樣的抱怨,那只能說明你缺乏最基本的職業素養。
著名暢銷書《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維告誡說:“別讓自己在抱怨老闆弱點時,也失去了工作效率。”在員工與老闆之間的博弈遊戲中,以非暴力不合作爲代表的消極、陰暗的態度只會讓你越來越偏離企業與個人共同發展的奮鬥目標,而陷入與老闆之間相互怨恨、抵制的不均衡對抗之中。因爲你的老闆同時也是這場遊戲的裁判,所以對於你來說這是一場始終處在劣勢、沒有勝利的戰爭。
有些人在職場摸爬滾打幾年之後,會仰天發問:好老闆究竟在哪裏?其實,不是沒有好老闆,而是自己沒有擺正心態罷了。
對於所有職場中人,“老闆”是一個永恆的主角,而“罵老闆”更是一個永恆的話題。晚上下班之後,幾個同事一起吃個晚飯,話題自然離不開公司的種種事情,這種談話裏,肯定會有對老闆的“品頭論足”。
有人抱怨老闆脾氣火暴、難以溝通,也有人抱怨老闆難以捉摸、深不可測,也有人說老闆自負、孤傲,聽不得反對意見。這樣的抱怨,可以適當地作爲情緒發泄的出口,但過多沉迷於這樣的抱怨,那只能說明你缺乏最基本的職業素養。
著名暢銷書《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬·柯維告誡說:“別讓自己在抱怨老闆弱點時,也失去了工作效率。”在員工與老闆之間的博弈遊戲中,以非暴力不合作爲代表的消極、陰暗的態度只會讓你越來越偏離企業與個人共同發展的奮鬥目標,而陷入與老闆之間相互怨恨、抵制的不均衡對抗之中。因爲你的老闆同時也是這場遊戲的裁判,所以對於你來說這是一場始終處在劣勢、沒有勝利的戰爭。