如何順着老闆的批評往上爬
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人在職場,被老闆訓斥是最窩火不過的事:批評對了,也有滿腹委屈;批評錯了,更是怒火萬丈。嘴巧的,還能回贈老闆一些理由;嘴笨又膽小的,只有頻頻點頭,灰溜溜逃走的下場;嘴巧恃才卻也辯不過老闆的,除了背後大罵,還會萌生去意。被老闆批評真的就是如此倒黴嗎?換個角度,事情完全不是這樣。一個明智的下屬,會如何對待老闆的批評呢?
英國學者利斯特曾說過:“我能想象到的人的最高尚行爲,除了傳播真理外,就是公開放棄錯誤。”是的,錯誤並不可怕,批評也不可伯,關鍵在於你怎樣去認識它們、對待它們。從錯誤中吸取教訓,從批評中汲取營養,這樣,你就會逐步走向成熟,走向成功。
站在公司的角度看待批評
在組織系統中,領導對下屬有着法定的監督、控制、指導等權力。當下屬出現與組織的統一運作相背離,或不協調、有誤差的行爲時,領導有責任對其進行批評指正,這是勿庸置疑的。如果任其而爲,那就是領導的失職。他就會因此而受到更上一級領導的批評、懲處。所以說,領導是在履行職責,對事不對人。作爲下屬應當具有這種起碼的組織觀念,被批評時不應有領導故意找自己的碴,跟自己過不去的想法。這種想法不但於改正錯誤無益,還會形成抵觸情緒,影響與上級的正常工作關係和同志感情。
英國學者利斯特曾說過:“我能想象到的人的最高尚行爲,除了傳播真理外,就是公開放棄錯誤。”是的,錯誤並不可怕,批評也不可伯,關鍵在於你怎樣去認識它們、對待它們。從錯誤中吸取教訓,從批評中汲取營養,這樣,你就會逐步走向成熟,走向成功。
站在公司的角度看待批評
在組織系統中,領導對下屬有着法定的監督、控制、指導等權力。當下屬出現與組織的統一運作相背離,或不協調、有誤差的行爲時,領導有責任對其進行批評指正,這是勿庸置疑的。如果任其而爲,那就是領導的失職。他就會因此而受到更上一級領導的批評、懲處。所以說,領導是在履行職責,對事不對人。作爲下屬應當具有這種起碼的組織觀念,被批評時不應有領導故意找自己的碴,跟自己過不去的想法。這種想法不但於改正錯誤無益,還會形成抵觸情緒,影響與上級的正常工作關係和同志感情。