職場哲學：不要替老闆做決定

　　獻策，而非決策。真正成爲領導靠得住、信得過、離不開的得力助手，就必須把握辦公室工作的特點，找準自己的位置。和老闆溝通最重要的一條：不要代替老闆做決定，而是在老闆的同意下針對其工作習慣和時間對各種事務進行酌情處理。

　　懂得說話的藝術極其重要。說話誰都會，但把話說得動聽，通過說話給別人留下良好印象，卻未必是每個人的專長。在和老闆相處的過程中，更要懂得如何去說話。老闆在公司裏是最高的決策者，掌握着生殺予奪的大權，如何正確把握和老闆說話的分寸，相信是困擾職場中人的共同疑惑。最重要的一點就是不要代替老闆做決定。

　　王小姐年輕幹練、活潑開朗，進入企業不到兩年，就成爲主力干將，是部門裏最有希望晉升的員工。一天，公司經理把王小姐叫了過去：“小王，你進入公司時間不算長，但看起來經驗豐富，能力又強，公司開展一個新項目，就交給你負責吧!”

　　受到公司的重用，王小姐歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，王小姐考慮到一行好幾個人，坐公交車不方便，人也受累，會影響談判效果；打車一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車好，經濟又實惠。

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