中國創業必讀:中國創業者十大素質(十)
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9、與他人分享的願望
梁山在宋江的治理下,一派興旺發達。衆兄弟大碗喝酒,大塊吃肉,大秤分金,過得好不快活。宋江治理梁山全靠兩個手段,一是建章立制,自宋江而下,衆兄弟排排坐,分果果,分工明確,各司>其職;二是作爲領導人,宋江懂得與兄弟分享。每當“買賣”有所獲,宋江總是第一個安排下功勞薄,衆兄弟論功行賞,按照各人的貢獻,將利潤進行公平分配。《水滸傳》120回,從來沒有一個字講到宋公明瞞着衆人多吃多佔,中飽私囊。按理說,宋江貌不驚人,論文不能吟詩作賦,講武不能上馬提槍,卻將梁山一幹強盜治得服服帖帖,原因很簡單:宋江這樣的領導人,不會讓大家吃虧。按經濟學家的說法,就算是有人不服他,出於個人利益最大化的考慮,讓宋江當頭兒也是個最優選擇。
作爲創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事業做大。
若干年前,記者曾在中關村採訪過一位創業者。這位創業者當時在中關村做產品供求信息。當時,中關村做一行的人還很少,因而這位創業者的收入可觀,很短時間內就買了車,買了房,但是對自己的員工卻很摳門,能少給一分,絕不多給一分,他說這叫低成本運作。現在七八年過去了,這位創業者的公司已經搬了幾次家,但總是改不了小門臉那種寒酸的模樣,員工也總是那麼寥寥幾個,而且不斷地更換。中關村競爭激烈,每天都會有很多人的創業夢化爲泡影。這麼多年過去了,這位創業者仍然存在,仍然在中關村堅持,自有他的成功之處。但是,與和他差不多時間起步,做同樣行業,而且是白手起家的郭凡生相比,他就差得遠了。現在郭凡生的慧聰年產值早已過億,在現代化的寫字樓裏擁有了上千平方米的辦公面積,在全國各地還有數十家分公司。郭凡生也早就成了千萬富翁。
梁山在宋江的治理下,一派興旺發達。衆兄弟大碗喝酒,大塊吃肉,大秤分金,過得好不快活。宋江治理梁山全靠兩個手段,一是建章立制,自宋江而下,衆兄弟排排坐,分果果,分工明確,各司>其職;二是作爲領導人,宋江懂得與兄弟分享。每當“買賣”有所獲,宋江總是第一個安排下功勞薄,衆兄弟論功行賞,按照各人的貢獻,將利潤進行公平分配。《水滸傳》120回,從來沒有一個字講到宋公明瞞着衆人多吃多佔,中飽私囊。按理說,宋江貌不驚人,論文不能吟詩作賦,講武不能上馬提槍,卻將梁山一幹強盜治得服服帖帖,原因很簡單:宋江這樣的領導人,不會讓大家吃虧。按經濟學家的說法,就算是有人不服他,出於個人利益最大化的考慮,讓宋江當頭兒也是個最優選擇。
作爲創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事業做大。
若干年前,記者曾在中關村採訪過一位創業者。這位創業者當時在中關村做產品供求信息。當時,中關村做一行的人還很少,因而這位創業者的收入可觀,很短時間內就買了車,買了房,但是對自己的員工卻很摳門,能少給一分,絕不多給一分,他說這叫低成本運作。現在七八年過去了,這位創業者的公司已經搬了幾次家,但總是改不了小門臉那種寒酸的模樣,員工也總是那麼寥寥幾個,而且不斷地更換。中關村競爭激烈,每天都會有很多人的創業夢化爲泡影。這麼多年過去了,這位創業者仍然存在,仍然在中關村堅持,自有他的成功之處。但是,與和他差不多時間起步,做同樣行業,而且是白手起家的郭凡生相比,他就差得遠了。現在郭凡生的慧聰年產值早已過億,在現代化的寫字樓裏擁有了上千平方米的辦公面積,在全國各地還有數十家分公司。郭凡生也早就成了千萬富翁。